英国国际著名养猪咨询专家John Gadd先生在《现代养猪生产技术—告诉你猪场盈利的秘诀》中写道，“人既能成事也能败事”，“绝大多数最赚钱的单位，都有最知足和最稳定的员工”，所以猪场管理中人的管理最重要。
从防疫注射、卫生、清洁，生物安全到环境通风、保温、降温、饲喂、配种等都需要人员去做，再就是，能否及时发现问题及谁来处理问题，就体现了人员分工和员工的工作热情怎样了，也就是体现着管理的水平。所以，作为一名管理者你的个性就是员工的行动，如果你对员工冷漠和不信任，员工就不会对你忠诚。
非洲猪瘟防控是一项艰巨和艰苦的工程，因它给我们平常人的生活和行为带来诸多的限制和“额外”劳动。尽管拒非洲猪瘟病毒于场外是非常之难，但目前仍有很多猪场存活，从另一方面说明，发生的场一定有不完善之处。而这些，除了硬件不同外，主要体现了人员的综合素质。因此，能有一位有胆识、有学识、受人尊敬的引路人做好生产人员的“思想工作”，再结合严格而人性化的管理技巧，是复养成功最不能缺少的条件。
我们以哈尔滨兽医研究所研究员、仇华吉博士的看法结束本文。“对非洲猪瘟的防控，我认为它就是体现管理者的智慧和能力。大到国家层面，小到一个猪场老板,体现你的认知力、判断力、决策力和行动力。即便非洲猪瘟让一些猪场倒下了，但仍然还有那么多的活下来，说明通过管理和生物安全是可以把这个病挡在门外的，这再一次证明我的观点是对的——非洲猪瘟是可管理的疾病。”
杭州宝积生物科技有限公司，为解决非洲猪瘟防控更好地保护易感动物问题，将营养、免疫、抗病毒功能三位一体有机结合，开发了中国养猪国情之亟需的中药无抗免疫营养预混料，形成了宝积公司独特且行之有效的预混料系列产品。详情请咨询：www.hzbjsw.com或致电：15925645019
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