1、西药是让猪明明白白的死，中药是让猪稀里糊涂的活着。

　　2、甲型H1N1流感是你们人的传染病，不是我们猪的责任。

　　3、病是哪里来的?是你买来的，是你养出来的。是你自己用药喂出来的!

　　4、有些猪群免疫太密集，每周1次、2次甚至3次，让猪还活吧?

　　5、不要听见病毒变异就恐慌，病毒变异是它的最基本特点。

　　6、养猪一定要进好品种，贵有贵的道理。

　　7、做好消毒工作是为了自己的切身利益，

　　8、不是养猪效益不好，也不是市场价格不好，而是我们对利润要求的过高了。

　　9、不要抱怨养猪多么难，也不要抱怨猪价多么低迷，有这个功夫何不去多学习学习，提高一下自己呢?成功者与失败者的最根本区别就在这，当你还在抱怨的时候，成功者已经去寻找新的解决方法了……

　　10、千万不要和我谈什么养猪经验，那玩意不是万能的，你那昨天的老经验对付今天的新状况好使吗?要是好使的话，你为什么会感觉猪越来越难养呢?

　　11、很多人抱怨猪价不好，挣不着钱，那就把现在当成养猪业的冬天，冬天都来了，春天还会远吗?

　　12、母猪是需要分阶段饲养的，别老是自作聪明的拿着哺乳母猪料去饲喂怀孕母猪，各阶段需要的东西是不一样的，不是你想的那么简单的。

　　13、很多饲料都是给你设计的，并不是给猪设计的，那都是按照你口袋里的钱设计的，并不是按照猪猪所需要的健康营养设计的……

　　14、 获得经济效益是每个养猪者最终目的，但要想长期获取效益，就应该从思想上改变传统的观念，切实可行的为猪着想!

　　15、母猪在养殖中起着至关重要的作用，年产窝数、窝产仔率、仔猪品质、产仔年数都是养殖利益中关键点。

　16、乳猪的喂养既要照顾生长速度所需要营养有要防止营养过剩，如何合理调整饲料配方、管理方法都是值得细心关照的!

　　17、母猪是一个自繁自养猪场的根本，是重中之重，是你赖以生存的摇钱树，你要是对母猪不好，那就说明你和钱有仇……

　　18、一个猪场就是你的一个企业，一个企业就需要你细心的管理和科学的经营。你个猪场的盈亏，并不是取决于你用了多么多么好的料。而是取决于各个环节的衔接，有一个环节出问题了，各个环节就都

会脱轨，你的企业就会出现问题。所以，养猪很简单，养猪又不简单!你所需要的就是一个猪场管理者和一个能够给你创造效益的真正的猪场管家。

　　19、你的猪吃的什么?你知道吗?吃的料里面都含什么，你知道吗?要是不知道，千万别说你用的料多好多好。

　　第四篇：

　　1、由“防重于“治”提升到“防养并重”，而真正的成功是“养重于防”，才能由“扬汤止沸”提升为“釜底抽薪”。

　　2、养猪是永不消失的行业，对精细的养猪业者来说，养猪业永远是艳阳天。

　　3、断奶决胜负，出生定乾坤。

　　4、采购饲料的唯一准则是：“你不喜欢吃就不要给猪吃，多花一分钱进好货”。

　　5、集约化猪场总成本的高低在品种及种猪管理上，决不在饲料上;生长猪长得快与慢在产房及保育上，决不在生长猪上。

　　6、“场”变“公司”是集约化猪场决胜未来的力量。

　　7、后备母猪是猪场生存的命根子。

　　8、谁把握住猪场的温度谁就把握了猪群。

　　9、细节决定成败!

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